PIT de organisatie

Bestuur en management Medezeggenschap Toezicht

Koploper Beleid Geschiedenis

Bestuur en management

PIT kinderopvang & onderwijs heeft een bestuur dat de hele organisatie bestuurt. Onder verantwoordelijkheid van het bestuur is de dagelijkse leiding van de kindcentra in handen van het management, de directeuren en de managers.

Medezeggenschap

PIT vindt medezeggenschap belangrijk. Kinderopvang en onderwijs hebben nog verschillende (wettelijke) regels voor medezeggenschap. PIT vindt dan ook dat medezeggenschap integraal moet zijn voor kinderopvang èn onderwijs.

Toezicht

Op het bestuur en de gang van zaken binnen de organisatie wordt toezicht uitgeoefend, zowel intern als extern. De raad van toezicht ziet toe op het beleid en de algemene gang van zaken bij PIT kinderopvang & onderwijs. De toezichthouders volgen de ontwikkelingen via de vergaderingen met de bestuurder, managementrapportages en eigen informatievergaring. Het bestuur heeft vooraf de goedkeuring nodig van de raad  voor zaken zoals het meerjarenbeleidsplan, de jaarlijkse begrotingen en de jaarrekening. Extern wordt toezicht gehouden door de GGD, de onderwijsinspectie en de accountant.

Koploper

Als één van de koplopers in Nederland biedt PIT als organisatie 'opvang en onderwijs' geïntegreerd aan.

Er zijn al veel voorbeelden van kindcentra waar pedagogisch medewerkers van een kinderopvangorganisatie en leerkrachten van een andere onderwijsorganisatie samenwerken. Er worden daar vaak goede resultaten behaald. Het gaat hier inderdaad om een samenwerking van twee organisaties met een eigen cutuur en een eigen bedrijfsvoering in één kindcentrum. Organisaties die vaak groter zijn dan hun belang in dat ene kindcentrum.

PIT heeft gekozen voor een bestuurlijke fusie. Er is daarbij geen sprake meer van aparte kinderopvang- en onderwijsbelangen, culturen en bedrijfsvoering, maar van één belang: als eenheid samenwerken aan de ontwikkeling van kinderen. Lees hier ons verhaal.

Door deze eenheid (niet te groot en niet te klein) kunnen onze kindcentra, zonder zorgen één team vormen en zich volledig en duurzaam richten op de ontwikkeling van het kindcentrum.

Beleid

Zowel bij de kinderopvang als in het onderwijs is het belangrijk om vooruit te kijken, zeker als we kinderopvang en onderwijs willen blijven bieden op een kwaliteitsniveau dat uitstijgt boven het landelijk gemiddelde. Als bestuur bepalen we, samen met het management en de medezeggenschap, onze koers. Op basis daarvan ontwikkelen we beleid, voeren dit door in onze organisatie, blijven het monitoren en sturen eventueel bij.

Het monitoren van het beleid gebeurt systematisch via bijvoorbeeld sterkte-zwakte-analyses, audits, zelfevevaluaties, ontwikkelingsdoelen en stappenplannen. Pedagogisch medewerkers, leerkrachten en leden van de PIT-raad, kc-raad, oudercommissies en MR worden hierbij betrokken zodat het beleid breed gedragen wordt. Er is regelmatig overleg tussen de leiding van de kindcentra en de bestuurder over de stand van zaken rondom ons pedagogisch, onderwijs- en financieel beleid.

Geschiedenis

PIT kinderopvang & onderwijs is in  2015 ontstaan uit een bestuurlijke fusie tussen de Stichting Kinderopvang Zwijndrecht (SKZ) en Stichting Protestants Christelijk Onderwijs Alblasserdam Zwijndrecht (PCOAZ). Beide organisaties werkten al langer met elkaar samen en zaten op diverse plekken al samen onder één dak. Per 1 september 2015 is die samenwerking geformaliseerd. Met ingang van 1 januari 2016 is de Vereniging Christelijk Onderwijs Trhiade uit Hendrik-Ido-Ambacht gefuseerd met PIT kinderopvang & onderwijs. Drie partijen hebben de handen ineengeslagen en vormen nu hét adres voor kinderopvang en onderwijs.

Bent u geïnteresseerd in onze rijke geschiedenis aan kinderopvang en onderwijs? Klik dan hier voor het hele overzicht.